Kappa或许自己也想不到，最近几年里居然经历了从高峰到低谷，从低谷再到沼泽的转变。虽然被市场短暂抛弃过，甚至一度艰难要靠卖商标求生。如今Kappa也正在选择崭新面貌回归。
年Kappa通过李宁公司进军中国市场。年李宁拿下Kappa在中国的品牌和销售权，将其定位为运动时尚品牌。年Kappa门店达家，年形势急转而下。小伙伴们知道原因吗？
一、物极必反
年Kappa迎来了在中国市场的巅峰时刻，其中本土门店达到家，销售额更是到了42亿元。当时的Kappa可谓风光无限。不过凡是物极必反，还未在顶峰待多久的Kappa就迎来了低谷。
年之后，Kappa的拐点很快出现。年，Kappa全年的营收只有8.3亿，可谓遭遇了断崖式的下降。随后Kappa跌出运动品牌第一集团。之后只能望着耐克和阿迪的背影，越来越远。
为什么Kappa会经历如此大的波动？其中很大一个原因就是定位。人们提到篮球，就会想到耐克。提到阿迪，自然会想到足球。如果提到Kappa，或许消费者的头脑中并没有一个十分清晰的形象。
其实随着年奥运红利消失，整个运动市场都在下滑。但是Kappa的速度更为明显，本土品牌如李宁和安踏等，门店都在关闭。只不过Kappa是最先倒下的那个。
Kappa失利的另一个原因是假货横行。因为Kappa采取的是轻资产模式，对于供应商来说，缺少掌控能力。之后Kappa又遭遇了存活贬值等因素，导致门店数量急剧减少。
李宁和安踏应对危机，采取的是从代理商改为直营模式。而Kappa缺乏控制，导致品牌价值大打折扣。不得已的Kappa为了追求市场份额，只能从高价走向平民。但是品牌在消费者眼中，已经失去了最大的核心优势。
二、蒸发亿
年9月30日，Kappa品牌的经营公司中国动向发布了中期财报。整个集团自年4月1日至9月30日经营亏损7.7亿元，Kappa在经营份额比重达65.5%。
业务亏损有一部分原因来自于疫情影响，更大一部分原因来自于Kappa品牌定位、商品定位、渠道定位等方面的不足。年中国动向开始出售手中的商标。
年7月中国动向出售其在日本的Kappa商标，随后又将手中的Phenix滑雪服装品牌出售。如今Kappa定位不断朝着潮流转型，与最初的体育品牌越来越远。
早在年李宁公司上市之前，就将Kappa业务剥离出去了。作为李宁从前的搭档陈义红买入了李宁公司持有Kappa的80%股份。之后的故事大家应该都听说了，Kappa向着时尚之路一飞冲天。
年Kappa一夜之间就红了。大街小巷的人们都穿着Kappa。这一年Kappa的销售额突破了10亿元。年，陈义红带着中国动向在港交所上市，市值更是超过亿元。
那时候的Kappa可谓相当扬眉吐气。不仅超过了国潮品牌李宁和安踏，更是成为港交所运动品牌的冠军。年奥运会，Kappa更是一跃而起，销售额达到33亿元。那时候的Kappa可比肩耐克和阿迪。
可是，从前令Kappa引以为傲的时尚元素，最终成了使其跌落神坛的阻碍。市场上出现了大量模仿Kappa的山寨品牌，甚至从前Kappa的加盟商都无法辨别真假，相当难以置信。
或许很多人不知道，Kappa是运动品牌中出道较早的了。早在年Kappa在意大利诞生，不过属于Kappa的繁荣从年才开始。最初Kappa只生产袜子和内衣，后来，品类不断增加。
截至年3月10日，中国动向的的总市值为29.44亿港币。要知道年中国动向巅峰时，市值高达亿港币。如今的市值与过去相比，已经蒸发了超过亿人民币。
虽然曾短暂繁荣过，可Kappa依然像扶不起的阿斗。从品牌定位不清到转型时尚，从门店衰落到逆势而上。虽然中国动向做了许多尝试和努力，为何Kappa无法恢复昔日的繁华呢？
三、卖商标求生存
年中国动向跌入谷底。人们常说，“触底反弹”。之后，陈义红制定了全新的市场策略。一方面清理Kappa加盟商，一方面改变经营模式。Kappa随着李宁和安踏的脚步，开启线下直营店模式。
随后Kappa重点在童装市场发力，同一年Kappa童装的销售额达到1.14亿元。年Kappa童装门店新增88家。随后，Kappa开始与明星、当红设计师合作，继续在时尚这一条路上深耕。
随后Kappa开始与足球、电竞等众多领域合作。Kappa还为东京奥运会滑板、击剑和马术运动员提供全套装备。Kappa绕了一圈，又从时尚回归到运动领域。
无论是电竞比赛还是竞技体育，只要赞助的队伍成绩好，Kappa的营销就越成功。击剑运动员在东京奥运会表现十分亮眼，Kappa这一步棋算是走对了。
之前Kappa曾经做过一项调研。从前对Kappa最忠实的一批客户，年龄已近步入35周岁。这是运动品牌无法绕开的年龄老化问题。按照运动品牌市场消费分析，18-25岁才是要极力争取的群体。
年年初，中国动向又有新动作了。中国动向发布公告，将售出中国内地KappaKids商标的独家使用权。这已经不是中国动向第一次卖出Kappa商标了。
在同行看来，如今中国动向已经不再是一家运动品牌公司了，如今的中国动向越来越像一家投资公司。尤其在Kappa表现不如人意时，中国动向并未从根本上解决问题，而是相继卖出多个商标了事。
不知道Kappa未来再次遭遇经营危机，中国动向未来是否还会改变Kappa的定位。如果未来Kappa表现不如人意，中国动向是否会将Kappa剩余业务和商标全部打包售出。
总结：
Kappa被李宁公司带进中国市场，只不过后来的表现并不尽如人意。李宁在公司上市之前，舍弃了这位“儿子”。后来Kappa在中国动向的经营下，表现有所回转。只不过没有维持太长时间，各方面表现又开始下滑。
中国动向市值蒸发亿港币，之后更是多次售卖手中的商标。原本在年表现良好的中国动向到底经历了什么？难道从前收购的Kappa真的无法满足其自身发展吗？如今，中国动向已经售出2个与Kappa有关的商标。未来如何，小伙伴们怎么看？
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